業務内容の案内

中小企業のお困りごとをワンストップで解決します。 

　経営コンサルティング、システムコンサルティング、オフィスデザイン、ファイリングデザイン、会議の効率化、オフィスの調達支援により、広島の中小企業のお困りごとをワンストップで解決します。

まずはお気軽にご相談ください。　

 　多くの中小企業は、経営で一番重要な経営理念、経営ビジョンが明確になっていません。このような企業には、会社の存在する目的、向かう方向性、会社運営における基本姿勢をじっくりヒヤリングしながら、経営理念、経営ビジョンを明確にしていきます。

　経営理念、経営ビジョンが明確になれば、ＳＷＯＴ分析を行い、戦略ドメインを決めて行きます。戦略ドメインは、経営戦略の肝中の肝です。これを決めるために当社では、ランチェスター戦略やツールを使用した分析（ポジショニングマップ）を徹底的に行います。

　戦略ドメインが明確になれば、その戦略ドメインをバランススコアカードの戦略マップを用いて、戦略ストーリーにして行きます。出来上がった戦略マップは戦略マネジメントにも利用します。

　出来上がった戦略マップにより、各年度の目標数字をまとめた事業計画（ロードマップ）

を策定します。それらのアウトプットとして、経営革新計画書の策定支援も行います。

　また、事業計画が実際の現場で実行できるようにするマネジメント支援も行います。 

雑化した「ＩＴの調達支援」（どんなソフトを使えばいいのか？どんなハードを導入すればいいのか？）、経営戦略に基づく「ＩＴ戦略策定支援」を行います。また、地元の信頼できるＩＴベンダーと協業し、計画段階から実行、保守段階までキチンとフォローします。
　大規模な中堅企業のシステム、官公庁のシステムに関する「ＩＴ戦略策定支援」「ＩＴ調達支援」は、 所属する

「広島ＩＴコーディネータ協同組合」にてプロジェクトとして対応します。

　お客様の理念やビジョンをしっかりヒアリングし、経営戦略に基づく組織戦略、行動心理学、風水学等を取り入れてオフィスの設計を行います。

　工場ではおなじみの5Ｓをもとに、オフィスの紙文書、電子文書の整理整頓を支援すます。また、ＩＴを使った電子ファイリング導入の支援も行います。

　ファシリテーションの技法を使って、会議の効率化を支援すます。また、ファシリテーションの効率化につながるOA機器の導入コンサルティング行い、短く成果の上がる会議の支援をします。